一、认真贯彻、落实国家的各项方针、和法规。
二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂的日常生产经营管理工作,完成各项经济技术指标,推动水厂技术进步,提高经济效益,加快水厂发展。
三、做好本厂劳动力组织工作,经常深入现场督促检查,及时发现问题,把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。
四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标,完成质量、安全生产指标和文明生产指标。
五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动,确保安全生产。
六、抓全面质量管理工作,增加竞争能力。
七、出现质量、安全、工艺责任,厂长有负责协调、调查的职责。
八、定期以电话方式,向区域经理汇报工作和存在的问题。
九、定期召开各种生产工作会议,研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题,总结工作和安全生产方面的经验,布置后期工作内容和要求。
十、考核副厂长和各级管理人员的工作。
十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平,创造和保持良好的企业形象,做好培训工作。
十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况,发现问题及时解决。
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